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跟着于谦学习如何做老二
2022-09-22

作者:红星 来源:《意林》

不久前郭德纲和他以前的徒弟曹云金之间的口水战闹得沸沸扬扬,围观的吃瓜群众也分成了拥郭派和拥曹派,当两边激战正酣时,有拥曹派网友说:“要是于谦这时候能出来埋汰下郭德纲,那可就是致命一击,他也可以从老二变老大了!”当然,于谦不会这样做,整个风波里,他处理得当,充分向大家展示了如何做一个第二名的哲学。

说起德云社,老大,第一名肯定是郭德纲,无论怎么强调“三分逗,七分捧”,于谦都只能是老二,德云社的第二号人物。如果说郭德纲是个毁誉参半的第一名,那于谦就绝对是个无差评的第二名了。

说起德云社,不喜欢做老二,都“宁为鸡首,不为牛后”。其实做老二的人,好像一座桥,一瓶润滑油,一个团体若能有这样的灵魂人物,气氛必定和谐,各种管理也易通达实施。做老大要有做老大的条件,若性格不适合做老大,硬要争那口气反而会起反作用。而做一个优秀的老二比做老大还有艺术。而于谦在德云社,就是这样一个成功老二,如果当不成老大,那就向于老师学习“老二哲学”:

一要辅助老大的领导。

老大在领导上若有不圆满的地方,有欠缺之处,做老二的人就要辅助他,上下协调,让团体和谐。

作为老大的郭德纲,性格上绝对有很多缺陷(否则也不会闹出这么多事来),比如睚眦必报,比如得理不饶人。这时候于谦的作用就来了。例如郭德纲风生水起时,许多老相声演员就不太瞧得上郭德纲,处处压着郭德纲。现在郭德纲从非著名相声演员到相声的代言人,有很多相声前辈又找上门来。按照郭德纲的性格那就是不去搭理,用他的话说就是“以德报怨,何以报德?”但作为德云社老二的于谦就不能也像郭德纲一样意气用事了,他深谙其中利害。

每次那些辈分高的相声前辈来德云社探班,郭德纲爱答不理时,于谦都会满脸堆笑地招待得好好的。

为充满个性的老大制造个好的发挥氛围,是老二哲学的精髓。就谋略来说诸葛亮说第二,没人敢说第一,但他知道因为血统在那儿,老大是刘备,而弥补刘备经常短路的大脑,一位懂得举重若轻的老二,会懂得成功不必在我,自然心甘情愿付出一切。这是诸葛亮的过人之处了。

二要做属下和老大之间关系的润滑油。

身为老二,与属下更亲近,自然了解如何激励手下,调节他们和老大之间的矛盾,使他们更愿意投入工作,获得成就。

说实话,郭德纲和徒弟的关系很复杂,远的有何云伟、曹云金,近的有和岳云鹏之间的各种传闻。老大披荆斩棘的,总归是有些自负,即便是想息事宁人,也是需要下台阶的。这时候就需要老二去当润滑剂了。

看德云社许多成员发的微博,可以看出经常带着他们去外地吃饭、娱乐的不是郭德纲,反而更多的是于谦。而江湖传言,这次郭曹之争最后偃旗息鼓,在中间劝和的就是于谦。过去郭德纲有话说,如果于谦不给他捧哏了,他也就不再说相声了。可见不是老二就比老大差这一点,只是各司其职黑了。

三要代老大承担过失。

无论从事哪种行业,难免有功有过。做人要能功成不居,过失不诿。一个团体中如果人人争功诿过,则不能和谐,无法发展。因此当老大有了过失,处事无法周圆时,做老二的要替老大多承担一点,表示自己有力量承担。

郭德纲是个自视很高的人,是个天才。天才就会有很多毛病,就不会像常人一样思考,“总是用自己的标准来要求别人”。当然用天才的标准来要求一般人,就会出现许多冤假错案。郭德纲也没少犯错误。在各种场合失言是常事,而且也不肯认错(当然,他也压根没认为自己错),这就需要老二于谦主动把错误揽过来化解了。

在一次上《锵锵三人行》时,窦文涛问起一些尖锐的问题,比如和春晚的关系,比如和侯家的关系。于谦不但给郭德纲缓颊,还把许多事揽自己身上。明眼人都能看出这不是他的错,是替郭德纲受过,却也暗暗给他竖大拇指。

最后还要功劳与人分享。

于谦在德云社演出赚了不少的钱,自己还弄了个不小的动物乐园。

于谦是个会玩的主儿,有了钱以后就玩得更高档了。可他懂得分享,不只是郭德纲,就是德云社里的许多新人,也跟着他一起玩。“这个功劳是大家成就的,应该分享给大家。”一个团体,会因有一位好的老二而得到很大的利益。

担当老大,能够领导群众,固然很好。做个老二,配合成就他人,也很伟大。

人的很多烦恼都是因为不懂退做老二,若能懂得“老二哲学”,自会有另一宽广的空间。

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